Wertstromanalyse 4.0

Die Wertstromanalyse 4.0:

Ihr Einstieg in die Smart Factory

Erhöhen Sie die Transparenz, reduzieren Sie den Papieraufwand und verbessern Sie die Effizienz der Prozesse durch Systemunterstützung!

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In einer Produktionswelt, die sich stetig verändert, bietet die Digitalisierung produzierenden Unternehmen neue Chancen. Denn mit der Veränderung gehen viele Herausforderungen einher, denen sich Unternehmen stellen müssen.


Die erste und meist größte Herausforderung: Der Status quo in der Produktion.


Eine Wertstromanalyse 4.0 liefert Ihnen ein Röntgenbild über aktuelle Herstellungs- und Planungsprozesse, IT-Systeme sowie den Informations- und Materialfluss in der Produktion und zeigt Ihnen Schwachstellen und Potenziale auf. Damit ist die Wertstromanalyse 4.0 die Basis für zielgerichtete Prozessoptimierungen.


So profitieren Sie von der Wertstromanalyse 4.0

Ausgangssituation objektiv ermitteln und Transparenz über den Status quo der Produktion erlangen – inkl. Schwachstellen und operative Optimierungspotenziale (Wertstrom und Unterstützungsfunktionen)



Akzeptanz / Veränderungsbereitschaft in allen involvierten Abteilungen erhöhen.



Potenziale für die strategische Ausrichtung des Unternehmens und für den individuellen Weg zur Smart Factory identifizieren.



Status der Standardisierung im Konzernumfeld bewerten.
(Prozesse, eingesetzte IT-Systeme, KPIs und internes Benchmarking)



Basis für die Roadmap zur Smart Factory


Im Whitepaper "Wertstrommanagement 4.0: Ihr Einstieg in die Smart Factory" haben wir alle relevanten Informationen zum Thema für Sie zusammengefasst.

Die Wertstromanalyse 4.0 macht die

IST-Situation der Prozesslandschaft sichtbar


Welche Prozesse gibt es?

Wie beziehe ich die Mitarbeitenden ein? 

Welche Tools sind im Einsatz?

Wie identifiziere ich Potenziale?

Wie komme ich an Daten? 

Wie sieht die ideale

IT-Architektur aus? 

Wir zeigen Ihnen den Weg, wie Sie diese Ziele erreichen:

Komplexität in der Produktion reduzieren.

Fehlende Standards angehen.

Papierflut minimieren.

Manuelle Datenerfassung abschaffen.

Fehlende Transparenz beseitigen.

Langsame Regelkreise beschleunigen.

Aufwändige Kommunikationswege und überflüssige Meetings eliminieren.

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Ihr Ansprechpartner:

Dr. Andreas Neumann

Executive Manager


Perfect Production GmbH


+49 (6202) 9335-551

a.neumann@perfect-production.de


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