Über uns

Über uns

 Wir wollen produzierenden Unternehmen durch nachhaltige

Veränderungen den Alltag erleichtern.

Unser Beratungsansatz

Als Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen begleiten wir unsere Kunden auf dem Weg zur perfekten Produktion. Wir verfolgen dabei einen ganzheitlichen Ansatz , bei dem wir den gesamten Wertstrom 4.0, d.h. das Zusammenspiel von Produktion, Administration und IT-Landschaft betrachten. Dies ermöglicht uns, die Komplexität der häufig über viele Jahre gewachsenen Abläufe zu reduzieren, die Dinge zu vereinfachen und damit den Fabrik-Alltag zu erleichtern. Das Ziel sind transparente, reaktionsschnelle und wirtschaftliche Prozesse.


Bei unserer Arbeit ist es uns sehr wichtig, die betroffenen Menschen von den erforderlichen Veränderungen zu überzeugen. Wir binden sie daher eng in unsere Vorgehensweise ein. Unsere leicht verständlichen Wertstromdiagramme 4.0 erzeugen dabei auf allen Unternehmensebenen ein einheitliches Verständnis der Zusammenhänge – eine wichtige Basis für nachhaltigen Erfolg.

Unsere Leistungen

 Unser Leistungsportfolio umfasst die folgenden Bereiche

Unsere Kompetenzen

Lean und IT

Wir sind die Experten für Lean Management und (!) Digitalisierung in der Produktion. Dies ermöglicht uns, bestehende Prozesse zu prüfen und gegebenenfalls zu verbessern, bevor sie mit geeigneter IT unterstützt werden. Durch diesen Ansatz lassen sich die Komplexität und die Kosten bei der Digitalisierung erheblich reduzieren.

Trainings & Consulting

Wir beraten unsere Kunden nicht nur, sondern wir schulen sie auch in den Themen Lean Management und Digitalisierung. Damit ermöglichen wir es unseren Kunden, die Dinge nach ersten gemeinsamen Pilotprojekten selbstständig weiterzuentwickeln – eine wichtige Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

Strategie & Umsetzung

Am liebsten entwickeln wir nicht nur Strategien, Konzepte und Roadmaps für unsere Kunden, sondern wir setzen diese gern auch gemeinsam mit einem Projektteam des Kunden um. Der gemeinsame Erfolg ist unser Antrieb.

Unsere Kompetenzen

Lean und IT

Wir sind die Experten für Lean Management und (!) Digitalisierung in der Produktion. Dies ermöglicht uns, bestehende Prozesse zu prüfen und gegebenenfalls zu verbessern, bevor sie mit geeigneter IT unterstützt werden. Durch diesen Ansatz lassen sich die Komplexität und die Kosten bei der Digitalisierung erheblich reduzieren.

Training & Consulting

Wir beraten unsere Kunden nicht nur, sondern wir schulen sie auch in den Themen Lean Management und Digitalisierung. Damit ermöglichen wir es unseren Kunden, die Dinge nach ersten gemeinsamen Pilotprojekten selbstständig weiterzuentwickeln – eine wichtige Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

Strategie & Umsetzung

Am liebsten entwickeln wir nicht nur Strategien, Konzepte und Roadmaps für unsere Kunden, sondern wir setzen diese gern auch gemeinsam mit einem Projektteam des Kunden um. Der gemeinsame Erfolg ist unser Antrieb.

Unsere Unternehmenskultur

Strategisch und praktisch 

Wir möchten einen echten Mehrwert für den Kunden generieren. Daher entwickeln wir nicht nur Strategien und Konzepte, sondern begleiten unsere Kunden zielorientiert bis zur finalen Umsetzung. Wir schrecken nicht davor zurück uns auch mal die Hände schmutzig zu machen und mit anzupacken. Ein weitreichendes Kundenverständnis, ein hohes Maß an Flexibilität und unsere Ausdauer zeichnen uns aus.

Mensch im Mittelpunkt

Bei uns steht der Mensch im Mittepunkt. Das gilt sowohl für unser Team als auch bei der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wir denken nicht nur in Zahlen, Daten und Fakten, sondern wir beraten Menschen. Gegenseitiger Respekt sowie korrekter menschlicher Umgang wird bei uns großgeschrieben. 

Ehrlichkeit & Vertrauen

Wir möchten eine nachhaltige und langfristige Verbesserung bei unseren Kunden bewirken. Das funktioniert nur, wenn eine loyale und langfristige Kundenbeziehung besteht. Ehrlichkeit und Vertrauen sind für uns die Grundlage für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Wir denken und handeln unternehmerisch und bieten unseren Kunden die erforderliche Transparenz. 

Unsere Partner und Verbandsaktivitäten

Partner


NEWSEARCH Personal- und Managementberatung

Die Kollegen von NEWSEARCH unterstützen uns in Kundenprojekten bei Bedarf in den Bereichen HR-Strategie und HR-Entwicklung.


Adventours

Die Kollegen von Adventours sind Experten in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Teamevents. Gern arbeiten wir mit dem Adventours Team zusammen, wenn wir in unseren Kundenprojekten einen Bedarf in den Bereichen Führungskräfteentwicklung (Soft Skills) oder Teambuilding erkennen.


VDI Wissensforum GmbH

Wir sind Trainer des VDI Wissenforums in den Bereichen Industrie 4.0 und Manufacturing Execution Systems (MES).


Integrata Cegos GmbH

Wir sind Trainer der Integrata Cegos GmbH in den Bereichen Industrie 4.0 und Manufacturing Execution Systems (MES).


Universität Potsdam

Nur durch die kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung bestehender Methoden und Tools lässt sich der Wettbewerbsvorsprung dauerhaft sichern. Die Perfect Production GmbH beteiligt sich daher laufend an zukunftsweisenden Forschungsprojekten im Bereich Produktionsmanagement. Zusammen mit der Uni Potsdam wurde im Rahmen des BMWi geförderten Forschungsprojekts LUPO (Leistungsbewertung unabhängiger Produktionsobjekte) das Anwendungszentrum Industrie 4.0 entwickelt, in dem mit Hilfe hybrider Simulatoren (Maschinen, Werkzeug, Werkstücke, Werkstückträger, Transportmittel) untersucht werden kann, wie sich bestehende Produktions- und Logistikprozesse mit Hilfe moderner Industrie 4.0 Lösungen optimieren lassen. 


ctrlX World

Wir sind Partner der Automatisierungsplattform ctrlX AUTOMATION von Bosch Rexroth und helfen Fertigungsunternehmen, ihre Digitalisierungs-Roadmap zu entwickeln. Insbesondere beraten wir Kunden und Interessenten dabei, eine geeignete IT-Zielarchitektur mit Komponenten der ctrlX World zu entwickeln. 


Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH (BNW)

Das BNW engagiert sich unter anderem in der beruflichen Aus- und Weiterbildung, sowie in den Bereichen Changemanagement, Digitalisierung und der Führungskräfteentwicklung.

Wir sind Trainer des BNW in den Bereichen Lean Management, Digitalisierung und Manufacturing Execution System (MES).




Verbandsaktivitäten und Mitgliedschaften

VDMA Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.

Als Mitglied im VDMA engagieren wir uns in Arbeitskreisen im Bereich Industrie 4.0, z.B. bei der Entwicklung des VDMA Leitfadens „Industrie 4.0 trifft Lean“. 

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