Aus der Praxis für die Praxis - Professionelle Ausbildung zum Smart Factory Experten
Viele Unternehmen sind bei dem Versuch gescheitert, Lean Production im Unternehmen nachhaltig einzuführen. Nach der Ausbildung einzelner Lean Experten blieb der erwartete Erfolg aus. Die Ursache liegt meist darin, dass die Lean Management Weiterbildung nicht im Unternehmen erfolgte und dass nicht alle Mitarbeitende auf dem Weg zur "Lean-Company" mit eingebunden wurden. Dadurch wird das Thema Lean Management oft nur von einzelnen Mitarbeitenden in Form von Projektarbeit betrieben, nicht aber als tägliche Routine der gesamten Belegschaft. Die erwünschte kontinuierliche Verbesserung bleibt auf der Strecke.
Genau hier setzt das modulare Smart Factory Ausbildungsprogramm an. Es zielt darauf ab, durch die praxisnahe Inhouse-Ausbildung an eigenen Prozessen eine Lean-Kultur einzuführen, in der die kontinuierliche Verbesserung aller Bereiche und Abteilungen in der Produktion und Administration zur Selbstverständlichkeit wird. Dabei bilden Lean-Maßnahmen in Verbindung mit Tools zur Erfolgskontrolle die Grundlage für eine nachhaltige Umsetzung.
Unsere Lean Management-Weiterbildung wird durch MES-Trainings ergänzt, um Sie bei der Transformation hin zur Smart Factory zu unterstützen.
8 %
Steigerung der Maschinennutzung/OEE
4 %
Verbesserung der
Liefertreue
101 %
Zunahme an Verbesserungsvorschlägen
23 %
Reduzierung der
Lagerbestände
Unser modular aufgebautes Smart Factory Ausbildungskonzept ermöglicht es Ihnen, ein speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmtes Schulungsprogramm zusammenzustellen.
Unser Angebot reicht von bewährten Standardschulungen bis hin zu individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Seminare. Die intensive Schulung in Lean Management-Prinzipien und -Methoden bilden den Schwerpunkt, um Sie zum Smart Factory Experten auszubilden. Die Inhouse-Seminare werden direkt vor Ort in den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens durchgeführt. Die Perfect Production Experten stellen dabei ihr Wissen aus mehr als 20 Jahren Projekterfahrung zur Verfügung. Im Anschluss an jedes Seminar erhalten die Teilnehmenden ein persönliches Zertifikat.
Der Management Kick-off dient als Einführung in die Lean Management Weiterbildung. Dieses Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über die Lerninhalte und ermöglicht ein einheitliches Verständnis der Themen. Ziel ist es, firmenspezifische Anpassungen der Inhalte abzustimmen.
In diesem Seminar werden Ihnen grundlegende Konzepte und Methoden des Lean Managements in den Bereichen Lean Production und Lean Administration vermittelt.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das erforderliche Know-how, um Lean-Methoden erfolgreich anzuwenden und kontinuierliche Verbesserungen in der Produktion zu erreichen.
Beim Seminar Lean Administration Expert vermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um nachhaltige Verbesserungspotenziale anhand von Lean-Prinzipien in administrativen Bereichen zu erzielen.
Das Seminar vermittelt Ihnen als Entscheidungsträger die Grundlagen zur Lean-Führungskultur und zum Changemanagement. Sie lernen, Ihren Verantwortungsbereich zielorientiert zu führen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherzustellen.
Stabsstellen setzen sich in diesem Seminar intensiv auseinader mit den Grundlagen der Lean-Projektleitung , sowie Koordination sämtlicher Lean-Aktivitäten. Sie lernen systematisch wichtiges Fachwissen zu Projektmanagement, Projektorganisation, Meetings, Kommunikation und Changemanagement.
Dieses Seminar bietet einen fundierten Einblick in die Grundlagen des Manufacturing Execution Systems (MES) sowie eine umfassende Übersicht über die verschiedenen Module und Funktionen von MES.
Erlernen Sie in diesem Seminar die entscheidenden Schritte und Strategien zur erfolgreichen Integration von Manufacturing Execution Systeme (MES). Erfahren Sie, wie Sie MES effektiv einführen und Ihre Fertigungsprozesse optimieren können, um wettbewerbsfähiger zu werden.
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie mithilfe von Manufacturing Execution Systemen (MES) effiziente Regelkreise und aussagekräftige Key Performance Indicators (KPIs) einrichten, um die Leistung Ihrer Produktion zu steigern.
Verbesserungsinitiativen
Grundlage für Verbesserung, Erkennen von Problemen und Grundursachen, Erreichen von Akzeptanz im gesamten Unternehmen
Stabilität
Entwickeln der Grundlagen für Verbesserungen, Definition von Standards und standardisierte Arbeit
Kompetenzentwicklung
Ermitteln von Defiziten, Weiterqualifizierung, Umschulung und übergreifende Expertise
Mitarbeiterengagement
Einbinden von Vorgesetzten und Teams in die Ideen- und Lösungsfindung, Motivation, Freude an der Tätigkeit
Förderung der Zusammenarbeit
Ausrichtung auf Ihre Lean-Vision, Aufbau produktiver Beziehungen und Teamarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden
Zielorientiertes Verhalten
Zielzustände aus Soll-Ist-Vergleichen ableiten und priorisieren, Verbindlichkeiten und Rahmenbedingungen festlegen
„Die praxisnahe Herangehensweise und kompetenten Trainer haben mir geholfen, Lean-Prinzipien erfolgreich in meinem beruflichen Alltag umzusetzen. Dieses Training hat nicht nur meine Fähigkeiten verbessert, sondern auch die Effizienz und Qualität unserer Arbeitsabläufe gesteigert. Sehr empfehlenswert!"
PRODUKTIONSLEITER & EHEMALIGER KURSTEILNEHMER
Lean Management Weiterbildung
Dr. Andreas Neumann
Executive Manager, Perfect Production GmbH
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